尔必达问题出在推迟代工业务
尽管近期DRAM价格回升及日本政府为尔必达注资，可是对于存储器制造商尔必达最大的问题是如何生存下来。显然尔必达还不可能如奇梦达同样的命运，退出存储器。但是日本存储器制造商需要经济剌激，因为从长远看能生存下来可能是个奇迹。
前些时候尔必达CEO己经把尔必达的生存问题提高到日本国家的利益上。但是仍有人质疑为什么要支持存储器制造商。
报道称尔必达己经连续第七个季度亏损，随着它的代工业务推迟，预示尔心达的分散策略可能停止。尚难预料尔必达能否从台湾获得资金来继续跟踪尺寸缩小的竞赛，而与韩国三星抗衡。
目前对于尔必达既有好消息也有坏消息。好消息是尔必达进入新的市场，与奇梦达达成图形芯片GDDR的技术兼并协议，这样在图形应用中的存储器可以实现与高速数据接口。GDDR芯片生产将外协给台湾的有奇梦达工艺经验的威邦公司。
按DRAMeXChange报道，还有好消息，如Q2全球DRAM销售额增加27.1%。而尔必达在该季增加了50.1%，列全球排名第三。
坏消息是尔必达在该季(Q1)又亏损4.65亿美元，与前季度亏损6.38亿美元相比稍有好转，但是去年同期仅亏损1.446亿美元。尔必达其Q1的销售额为7.6亿美元，相比上季度增长56.1%，但比去年同期下降达33.6%。
在本周的季度业绩会上尔必达谈到如何走出红字的计划与策略，有以下内容;
尔必达公司的策略
1.尔必达将部分成熟产品转移到台湾生产，而在日本继续保留其先进制程的生产。计划外协给台湾的Rexchip生产。
问题是好象早已外协给与尔必达合资的Rexchip生产。
2.希望通过日本银团得到300亿日元及与台湾政府合资的TMC的200亿日元来加强投资，
问题是尔必达虽是一流的存储器供应商，但是目前的基础并不好。
3.尔必达还将从联贷银团再借1100亿日元，实现总投资达1600亿日元，也即达16.8亿美元。
问题是多长时间内能借到钱。
4.尔必达己经量产65nm缩小版的DRAM，同时宣称正在开发更小尺寸的65nmXS产品。
问题是更多的产能专注于DRAM市场，有风险。
5.象所有的DRAM制造商一样，都看到DDR3的市场需求急升。所以尔必达也正积极地产出为台式机用的50nm的DDR3 SDRAM。尔必达希望在今年底能产出50nm的2Gbit的移动RAM产品数量多达20倍。此种50nm技术要用到铜互联及浸入式光刻技术。
问题是所有DRAM制造商都看到了商机，所以风险很大。业界怀疑尔必达还会继续购买昂贵的浸入式光刻机吗？
6. 为了竞争，尔必达正开发40nm 2Gbit DDR3，希望09年底实现量产。
同样问题，需要把更多的产能押在DRAM上，有风险。
7.作为公司分散策略的一部分，尔必达计划于2010年的第一季度(4-6月)开始代工量产65nm的Numonyx的NOR闪存。
问题是第一个代工客户是Numonyx，原订2009年中开始代工。现在计划可能生变， 因为Numonyx可能不再代工，而开始自已生产。
据Numonyx报道，此消息己得到证实。
8. 在走向代工的路上，尔必达已于7月开始在12英寸生产线上釆用90nm技术代工LCD驱动器电路。
众所周知，LCD驱动器是成熟产品。
结论是虽然尔必达的策略是积极的。问题是目前全球DRAM业仍是非常困难，价格在成本线之下，而且在短时间内还看不到何时能复苏的迹象。所以，更重要的是在这危难时刻，生存是第一位，不清楚尔必达有多深的口袋可以继续支撑下去。
日本存储器大厂尔必达在年初时曾数次表示要与三星决一高低。半年过去似乎其策略未能完全奏效。未来的动向引人关注。
下列为2009 Q2 全球DRAM制造商排名及按地区分布;