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从魅族看本土微电子的崛起基因

   此次到深圳本来是想拜访一下魅族老板黄章,仅仅两天时间实在安排不过来,不过还是从朋友的聊天中对魅族多了一份了解,也让老杳对这些年大陆及全球微电子界由联发科引发的Turnkey多了一份思考。

    很多朋友知道魅族还是因为涉嫌外观抄袭iPhone,不过却鲜有朋友知道魅族却是微软WindowsCE部门大陆支持力度最大的公司之一,黄章两年前敢从零开始启动WindowsCE(非WindowsMobile)开发,两年后经历多次延迟终于推出魅族M8手机并被市场接受。

    说M8像iPhone,不如说魅族像Apple,黄章像乔布斯,至今魅族只推出一款手机,加上MP3/4也只推出四款产品,不过精品路线却让魅族成为中国手持终端行业的佼佼者,说黄章像乔布斯是因为两人一样的偏执狂,据在微软的朋友介绍,开发期间黄章每天晚上休息前都要把玩M8一个消息,寻找其中可以完善修改的地方,黄章虽然不愿接受记者采访,却喜欢在论坛上与网友交流以获得真正的市场反馈,熟悉魅族的人都知道魅族M8不仅仅在外形上与iPhone类似,其对细节的关注、对消费者体验的重视也与iPhone一脉相承,因此魅族的优点才很难被竞争对手模仿,也是魅族在山寨林立的华南地区立足的根本。

    对技术和细节的偏执是魅族成功的崛起基因,iPhone被消费者瞩目不仅仅因为漂亮的外观,更因为Apple在细节处理上的尽善尽美,使用过许多触摸屏手机,字符输入感到最方便、易用的还是iPhone,说明Apple在软件开发上的功力,从魅族发展来看大陆厂商所以之前不能开发出类似iPhone的精品,不仅仅是因为技术实力的差距,更是产品开发理念的差距,对产品精益求精的差距。

    同是开发基于WindowCE或WindowsMobile手机,魅族并不是第一家,相信也不会是最后一家,几年前TCL曾经招聘几百人开发WindowsMobile手机,夏新也曾经投入巨资开发,不过最终都以失败告终,其中缘由肯定不是夏新、TCL的研发实力太差,从魅族来看更是开发理念的差距和领导人对技术偏执狂的差距,夏新、TCL希望开发WindowsMobile手机,而黄章则希望开发一款精品的WindowsCE手机,决策者的理念和偏执决定了不同的命运。

    这些年由于联发科的崛起,Turnkey成为IT界的热门名词,turnkey也成为微电子界的流行方式,却鲜有成功者,相对欧美及台湾厂商,很多人都认为大陆微电子的真正优势是软件,这一点没有错,Turnkey一定要软件与硬件配套,问题是能否推出真正的精品、对细节的重视程度将决定了Turnkey的成败,成本并不是大陆公司真正崛起的杀手锏,再低价的产品,如果所推Turnkey方案中包含大量bug、只有形似没有神似的Turnkey方案很难在市场立足,虽然魅族不是半导体公司,从魅族的发展已经足够证明这一点,只要大陆微电子公司有黄章的偏执,大陆的软件优势才能真正体现,大陆微电子公司也才能真正崛起。

    软件是大陆微电子公司竞争的根本,而对细节的关注和偏执才是大陆微电子的崛起基因。

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